ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা দ্বিতীয় পত্র- ময়মনসিংহ বোর্ড ২০২১

1. কার অন্য নাম সুপারভাইজার ?

2. কোন সমন্বয়কে ব্যবস্থাপনা বলা যায় ?

3. জারিন একটি সেল ফোন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের এমডি। করোনাকালীন সেল ফোনের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রতিটি কাজকে বিশেষায়নের ভিত্তিতে বিভক্ত করেন। তিনি বিভাগীয় কাজ সঠিকভাবে সম্পন্ন করার ভিন্ন ভিন্ন পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এতে বেশ সুফল পাচ্ছেন। জারিনের গৃহীত পদক্ষেপ প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব ফেলতে পারে - ⅰ. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি ⅱ. পণ্যের মান উন্নয়ন ⅲ.শ্রমিক ছাটাই বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক ?

4. কোনটি কার্যসম্পাদনে প্রক্রিয়া চিহ্নিতকরণ এবং শ্রেণিবদ্ধকরণ করে ?

5. জনাব বাকির একটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন পদে অনেক উচ্চশিক্ষিত ও দক্ষ কর্মী কাজ করে। তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল সিদ্ধান্ত নিজেই নেন এবং আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি অধস্তনদের গুরুত্ব দেন না এবং তাদের প্রতি আস্থা রাখতে পারেন না। এ কারণে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের গতি নাই। অধস্তন কর্মীরা তেমন সহায়তা করেন না। বিদ্যমান সমস্যা নিরসনের জন্য বাকিরের করণীয় হলো - ⅰ. সিদ্ধান্ত গ্রহণে গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা ⅱ. অধ্বস্তনদের সঙ্গে অনানুষ্ঠানিক সম্পর্ক স্থাপন ⅲ. অধ্বস্তনদের কর্তৃত্ব অর্পণ নিচের কোনটি সঠিক ?