অবাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কৌশল
1. অধস্তনদের কাজে অসন্তুষ্ট হয়ে মি. জামিল একমাস বিক্রয় কাজ তদারকি করলেন । এতে দেখা গেল, বিক্রয় ২০% বেড়েছে। পরবর্তীতে তিনি কর্মীদের তার কৌশল অনুসরণ করতে বললেন । উদ্দীপকে মি. জামিল নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল ব্যবহার করেছেন?
Ai এর মাধ্যমে
১০ লক্ষ+ প্রশ্ন ডাটাবেজ
প্র্যাকটিস এর মাধ্যমে নিজেকে তৈরি করে ফেলো
উত্তর দিবে তোমার বই থেকে ও তোমার মত করে।
সারা দেশের শিক্ষার্থীদের মধ্যে নিজের অবস্থান যাচাই
আলফা লি, একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে ২০১৮ সালে এক লক্ষ একক পণ্য উৎপাদিত হয়। প্রতি একক পণ্য উৎপাদনে কাঁচামাল লাগে ১,০০০ টাকার এবং একক প্রতি মজুরি ২০০ টাকা ব্যয় হয়। এক বছরে প্রতিষ্ঠানের বিন্ডিং ভাড়া ২,৫০,০০০ টাকা, বিদ্যুৎ বিল ৫০,০০০ টাকা এবং কর্মকর্তাদের বেতন ৫,০০,০০০ টাকা। প্রতি একক পণ্যের বিক্রয়মূল্য ২,০০০ টাকা।
একটি প্রতিষ্ঠান ৫৫০ একক পণ্য উৎপাদন করেন। এই পরিমাণ বিক্রয়ে প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় সমান।
এটি-
রূপালী লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে ২০১৮ সালে ১,০০,০০০ একক পণ্য উৎপাদিত হয়। প্রতি একক পণ্য উৎপাদনে কাঁচামাল প্রয়োজন ১,০০০ টাকার এবং একক প্রতি মজুরি ২০০ টাকা। প্রতিষ্ঠানটি বিন্ডিং ভাড়া ২,৫০,০০০ টাকা এবং কর্মকর্তাদের বেতন ৫,০০,০০০ টাকা প্রদান করে। প্রতিটি পণ্যের বিক্রয় মূল্য ২,০০০ টাকা। প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক বিদ্যুৎ বিল দিতে হয় ৫০,০০০ টাকা।
সোনালী লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে ২০১৮ সালে ১,০০,০০০ একক পণ্য উৎপাদিত হয়। প্রতি একক পণ্য উৎপাদনে কাঁচামাল প্রয়োজন ১,০০০ টাকা এবং এককপ্রতি মজুরি ২০০ টাকা। প্রতিষ্ঠানটির বিল্ডিং ভাড়া ২,৫০,০০০ টাকা, বিদ্যুৎ বিল ৫০,০০০ টাকা এবং কর্মকর্তাদের বেতন ৫,০০,০০০ টাকা। প্রতিটি পণ্যের বিক্রয় মূল্য ২,০০০ টাকা।
