আদর্শ নেতার গুণাবলি
1. উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব হাসান কর্মীদের উপর কর্তৃত্ব করেন পুরোমাত্রায়। পাশাপাশি তাদের অভাব অভিযোগের কথা শোনেন এবং তাদের বিপদে সাহায্য করেন ও সদয় ব্যবহার করেন। এভাবে তিনি কর্মীদের মাঝে শ্রদ্ধাবোধ সৃষ্টি করে কাজ আদায় করে থাকেন?
কর্মীরা জনাব হাসানের নেতৃত্বে সন্তুষ্ট হওয়ার কারণ হলো—
i. কর্মীদের ভুল না ধরা
ii. তাদের সাথে পরামর্শ করা
iii. যোগাযোগ দক্ষতা
নিচের কোনটি সঠিক?
Ai এর মাধ্যমে
১০ লক্ষ+ প্রশ্ন ডাটাবেজ
প্র্যাকটিস এর মাধ্যমে নিজেকে তৈরি করে ফেলো
উত্তর দিবে তোমার বই থেকে ও তোমার মত করে।
সারা দেশের শিক্ষার্থীদের মধ্যে নিজের অবস্থান যাচাই
জনাব অ্যাপোলো একটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি কর্মীদের প্রতি যথেষ্ট সহানুভূতিশীল হলেও কাজের ব্যাপারে ছাড় দেন না। ২০১৯ এর শেষের দিকে যখন কোভিড মহামারি শুরু হয় তিনি বুঝতে পারেন এটি দ্রুত বিশ্বব্যাপী ছড়িয়ে পড়বে। তাই তিনি তাঁর কর্মীদের আধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে কীভাবে ঘরে বসে অফিসের কাজ করা সম্ভব সে বিষয়ে প্রশিক্ষণ দিলেন। প্রযুক্তি বিষয়ে নিজের জ্ঞান থাকায় সকল কর্মীকে বিশেষ করে প্রযুক্তিতে দুর্বল কর্মীদের আলাদাভাবে সময় দিয়ে শেখালেন। করোনা মহামারির সময়েও তাই তাঁর প্রতিষ্ঠানে নিয়মমাফিক কাজ চলতে লাগল।
এমবিএ পাস করার পর জনাব রিপন দেওয়ান একটি বহুজাতিক কোম্পানিতে এমডি হিসেবে যোগদান করেন। মিষ্টভাষি রিপন সকলের সামনে আগামীর পরিকল্পনা উপস্থাপন করেন। আবেগতাড়িত হয়ে কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে না বরং কর্মচারীদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। তবে প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিনি কুণ্ঠাবোধ করেন না ।
বিক্রয় বিভাগের বিভাগীয় প্রধান জনাব জাহিন মনে করেন কর্মীদের প্রয়োজনীয় সুযোগ-সুবিধা প্রদান করা হলে কর্মীরা স্বতঃস্ফুর্তভাবে কাজে অংশগ্রহণ করে। তাই তিনি কর্মীদের সাথে সম্পর্ক স্বাভাবিক রেখে কাজ করতে পছন্দ করেন। আবার উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় প্রধান জনাব রিফাত কর্মীদের সমসময় কিছুটা চাপে রেখে তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন। তিনি মনে করেন কর্মীদের চাপে রাখলে তারা মনোযোগ দিয়ে কাজ করে।
