আকরাম চৌধুরী ডি.এস.আর.এম. রড ইন্ডাস্ট্রিজের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। শ্রমিক-কর্মীদের মতামতের গুরুত্ব দিয়ে তিনি সব কাজ পরিচালনা করেন। কর্মীদের অভাব অভিযোগ শুনে তিনি তা সমাধানের চেষ্টা করেন। নীতি নির্ধারণ ও সিদ্ধান্ত নিতে মতামত, দেওয়ার সুযোগ পেয়ে কর্মীরাও কর্তৃপক্ষের প্রতি সন্তুষ্ট। সম্প্রতি কর্মী ব্যবস্থাপনা ও পণ্যের মানের কারণে প্রতিষ্ঠানটি সনদ লাভ করে। তবে প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের ইন্ধনে কিছু শ্রমিক উক্ত প্রতিষ্ঠান ছেড়ে অন্য প্রতিষ্ঠানে চলে যায়

জনাব মুমীন ঢাকায়, অফিস করলেও প্রতি সপ্তাহের শেষদিন গাজীপুরের ফ্যাক্টরি পরিদর্শন করেন। প্রতিটা ইউনিটে যেয়ে কাজের বিবরণী পরীক্ষা করে দেখেন। সংশ্লিষ্টদের নিয়ে সভায় বিভিন্ন বিষয় আলোচনা হয়। জনাব মুমীনের পরিদর্শন কাজ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কোনটির সাথে সম্পৃক্ত?

একটি সেবামূলক প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী তার অধস্তনদেরকে চাপ দিয়ে কাজ আদায় করেন। সব সিদ্ধান্ত তিনি নিজেই নেন। আবার অধস্তনদের কাছ থেকে শর্তহীন আনুগত্য প্রত্যাশা করেন । কিন্তু কর্মীরা তার নেতৃত্বকে ভালোভাবে নেয় না। তারা মানসিক কষ্ট নিয়ে কাজ করতে থাকে। একপর্যায়ে কর্মীরা দুই-একজন করে চাকরি ছেড়ে দিতে থাকে। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানটি সংকটাবস্থায়।

পরোর্শমূলক নির্দেশনা-

i.পদ্ধতিতে অধীনস্থদের সাথে আলোচনা করা হয়

ii.এক ধরনের গণতান্ত্রিক নির্দেশনার কৌশল

iii.পদ্ধতিতে নির্বাহীর সময় অপচয় করা হয়

নিচের কোনটি সঠিক?