মি. শাকিল একটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের বিপণন ব্যবস্থাপক, তিনি বিক্রয় প্রতিনিধিদের মাঝে ঘোষণা দিলেন যে, লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে যে ২০% বেশি বিক্রয় করবে তাকে আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক পদে পদোন্নতির জন্য উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট সুপারিশ করবেন। কিছুদিন পর প্রতিষ্ঠানটির ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ আঞ্চলিক বিপণন ব্যবস্থাপকের দুটি শূন্য পদে বিপণন ব্যবস্থাপকের সুপারিশকৃত দুইজনকে নিয়োগ দেয়।

“বাহারী সিরামিকস" নতুন কর্মী সংস্থানের জন্য কারখানা গেটে একটি আবেদন বক্স রাখে। এ বছর ঈদের আগে নিয়োগ বক্স থেকে কিছু আবেদনপত্র নিয়ে যাচাই-বাছাই করে কিছু সংখ্যক নতুন কর্মী নিয়োগ করে। তাদেরকে পরের দিনই কাজে যোগদান করতে বলা হয়। কিন্তু নতুন শ্রমিক নিয়োগ করে প্রতিষ্ঠানটি নানা বিপত্তিতে পড়ে। চাকরি ছেড়ে চলে যাওয়া, কাঁচামাল অপচয় করা, মেশিন নষ্ট করা এগুলো এখন নিত্যদিনের ব্যাপার হয়ে দাঁড়িয়েছে। এ অবস্থা উত্তরণে মানবসম্পদ বিভাগ নতুন শ্রমিকদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার কথা ভাবছে। 

চন্দনা একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। মেধাবী হওয়ার সত্বেও প্রতিষ্ঠান কোন পদ খালি না থাকায় তিনি অনেক দিন একই পদে কর্মরত আছে। হঠাৎ একটি পদ খালি হওয়ায় ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত অনুযায়ী চন্দনকে উক্ত পদে নিয়োগ প্রদান করেন। নতুন নিয়োগের ফলে বেতন বৃদ্ধি সহ দামি গাড়ি ও সুসজ্জিত বাসস্থান পাওয়ায় সমাজে তার মান, মর্যাদা, সম্মান ও প্রতিপত্তি বৃদ্ধি পেয়েছে।

মি. আমান ও মি. সুজন ভিন্ন ভিন্ন দুইটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। মি. আমান তার প্রতিষ্ঠানের কোনো পদ শূন্য হলে অপেক্ষাকৃত যোগ্য কর্মীকে পদোন্নতি দেওয়ার মাধ্যমে উক্ত শূন্যপদ পূরণ করে থাকেন। অপরদিকে মি. সুজন তার প্রতিষ্ঠানে শূন্যপদ পূরণে পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দিয়ে বিপুলসংখ্যক কর্মীর মধ্য থেকে প্রতিযোগিতার মাধ্যমে যোগ্য কর্মী বাছাই করেন। পরে কর্মীদেরকে সমপর্যায়ের বিভিন্ন পদে বাস্তব কাজ করার মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দিয়ে অল্প সময়েই কর্মদক্ষ করে তোলেন।