নির্দেশনা
1.
মিসেস সুমি একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি যে কোন সিদ্ধান্ত নেওয়ার পূর্বে সকল স্তরের কর্মীদের সঙ্গে আলাপ আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন। এবং সেই মোতাবেক নির্দেশনা প্রদান করেন। এতে কর্মীরা আনন্দিত হন। কিন্তু মিসেস সুমির কৌশল গুলো ইদানিং তেমন কাজ করছেন না। প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানগুলো তার প্রতিষ্ঠানের মত কৌশল ব্যবহার করছে। এতে তিনি চিন্তিত।
নেতৃত্ব কি?
"ইতিবাচক নেতৃত্বে কর্মীরা অনুপ্রাণিত হয়"- ব্যাখ্যা কর।
মিসেস সুমির নির্দেশনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা কর।
নির্দেশনার কোন সমস্যার জন্য মিসেস সুমির কৌশল গুলো কাজ করছে না? মতামত দাও।
Ai এর মাধ্যমে
১০ লক্ষ+ প্রশ্ন ডাটাবেজ
প্র্যাকটিস এর মাধ্যমে নিজেকে তৈরি করে ফেলো
উত্তর দিবে তোমার বই থেকে ও তোমার মত করে।
সারা দেশের শিক্ষার্থীদের মধ্যে নিজের অবস্থান যাচাই
আকরাম চৌধুরী ডি.এস.আর.এম. রড ইন্ডাস্ট্রিজের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। শ্রমিক-কর্মীদের মতামতের গুরুত্ব দিয়ে তিনি সব কাজ পরিচালনা করেন। কর্মীদের অভাব অভিযোগ শুনে তিনি তা সমাধানের চেষ্টা করেন। নীতি নির্ধারণ ও সিদ্ধান্ত নিতে মতামত, দেওয়ার সুযোগ পেয়ে কর্মীরাও কর্তৃপক্ষের প্রতি সন্তুষ্ট। সম্প্রতি কর্মী ব্যবস্থাপনা ও পণ্যের মানের কারণে প্রতিষ্ঠানটি সনদ লাভ করে। তবে প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের ইন্ধনে কিছু শ্রমিক উক্ত প্রতিষ্ঠান ছেড়ে অন্য প্রতিষ্ঠানে চলে যায়
একটি সেবামূলক প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী তার অধস্তনদেরকে চাপ দিয়ে কাজ আদায় করেন। সব সিদ্ধান্ত তিনি নিজেই নেন। আবার অধস্তনদের কাছ থেকে শর্তহীন আনুগত্য প্রত্যাশা করেন । কিন্তু কর্মীরা তার নেতৃত্বকে ভালোভাবে নেয় না। তারা মানসিক কষ্ট নিয়ে কাজ করতে থাকে। একপর্যায়ে কর্মীরা দুই-একজন করে চাকরি ছেড়ে দিতে থাকে। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানটি সংকটাবস্থায়।
বিদেশ থেকে উচ্চ শিক্ষা গ্রহণ করে দেশে ফিরে জনাব জাহিদ AB গ্রুপে যোগদান করেন। তিনি কর্মীদের সাথে আলোচনার মাধ্যমে তাদের মতামতকে গুরুত্ব দিয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে তাদের নির্দেশনা দেন। তিনি মনে করেন কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দিলে তারা আরও আগ্রহী হয়ে কাজে অংশগ্রহণ করবে।
মি. মির্জা 'মির্জা গ্রুপ অব ইন্ডাস্ট্রিজের' ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি কর্মচারীদের আদেশ-নির্দেশ প্রদানের পূর্বে বাস্তবায়নকারীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। বিগত বছরে বাজার বিবেচনা এবং ভবিষ্যতের সম্ভাবনার কথা বিবেচনা করে বিদেশ থেকে প্রচুর কাপড় আমদানি করে রাখেন। এ বছর আমদানি শুল্ক বাড়ার কারণে সুতা এবং কাপড়ের দাম অনেক বেড়ে যায়। কিন্তু মি. মির্জা বিগত বছরে কম টাকায় কিনে এ বছর অনেক বেশি লাভে বিক্রয় করেন। মি. মির্জার বিগত বছরের এ সিদ্ধান্তের কারণে কোম্পানি অনেক লাভবান হয়।