শাপলা ম্যানুফ্যাকচারিং লি.-এর কাঁচামালের বার্ষিক ১,০০,০০০ একক। প্রতিটি ক্রয়াদেশ প্রদানের খরচ ৪০ টাকা। প্রতি একক কাঁচামাল ক্রয়ে খরচ হয় ২০ টাকা এবং প্রতি একক কাঁচামালের সংরক্ষণ ব্যয় ক্রয়মূল্যের ২০%। ক্রয়াদেশ প্রদানের পর কাঁচামাল গুদামে পৌছাতে ৪ দিন সময় প্রয়োজন হয়। কোম্পানি ২ দিন ব্যবহার করার সমপরিমাণ কাঁচামাল নিরাপত্তা মজুদ হিসেবে সংরক্ষণ করে। মজুদ ব্যবস্থাপক ২,৫০০ একক কাঁচামাল মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ প্রদান করেন। কোম্পানির বার্ষিক কার্যদিবস ২৫০ দিন।

সালাম এন্টারপ্রাইজ লি.-এর এককপ্রতি বিক্রয় ২০ টাকা। এককপ্রতি উৎপাদন ব্যয় ১৫ টাকা।

সালাম এন্টারপ্রাইজ লি.-এর ব্যবসায় মুনাফা সর্বোচ্চকরণ করতে চাইলে করণীয় কী হতে পারে?

i. এককপ্রতি বিক্রয়মূল্য বাড়ানো

ii. পরিবর্তনশীল ব্যয় কমানো 

iii. স্থায়ী ব্যয় কমানো

নিচের কোনটি সঠিক?

নিচের কোন অবস্থা সমচ্ছেদ বিন্দু নির্দেশ করে?

সাইফ এন্ড কোং-এর পরিবর্তনশীল ব্যয় ৪ টাকা ও স্থায়ী ব্যয় ১,৮০০ টাকা। ১,০০০ একক ডাস্টার প্রতিটি ১০ টাকা মূল্যে বিক্রি করে। সমজাতীয় অন্যান্য প্রতিষ্ঠান আছে যারা ৯ টাকা মূল্যে বিক্রি করে।

সাইফ এন্ড কোং-এর মোট স্থায়ী ব্যয় ২০,০০০ টাকা হলে এবং এককপ্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয় ৬ ঢাকা হলে উন্ন কোম্পানির ব্রেক ইভেন পয়েন্ট কত টাকা হবে?