ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তর
1. সায়ান হোসেন কোম্পানির সচিব তিনি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য যেসব ব্যক্তিবর্গকে যে যে পোস্টে নিয়োগ দেওয়ার প্রয়োজন তার ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন উৎপাদন সংক্রান্ত মেশিন, যন্ত্রপাতি নির্দিষ্ট স্থানে স্থাপন করেন। শ্রমিকদের মেধা, দক্ষতা অনুযায়ী বেতন নির্ধারণ করেন। পরিকল্পনাকারী, বিভাগ, উপবিভাগকে একে অন্যের সাথে যুক্ত করে দেন যাতে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সহজ হয়। সব ক্ষমতা সায়ান হোসেন একা ভোগ করেন না, বিভিন্ন পোস্টে নিয়োগকৃত ব্যক্তিদেরকে
হস্তান্তর করেন। যার ফলে প্রতিষ্ঠান সুন্দরভাবে চলছে।
হেনরি ফেয়ল ১৪টি মূলনীতি যে গ্রন্থে উল্লেখ করেন তার নাম কী?
কল্পনা সংক্রান্ত দক্ষতা বর্ণনা করো।
উদ্দীপকে সায়ান মাহমুদ কোন স্তরে অবস্থান করছেন এবং ব্যক্তিবর্গের ও মেশিনের অবস্থান, মেধা, দক্ষতা অনুযায়ী বেতন নির্ধারণ কোন কোন নীতির অন্তর্গত তা বর্ণনা করো।
ব্যক্তি, বিভাগ এবং উপবিভাগের যুক্ত করে দেওয়া এবং ক্ষমতা হস্তান্তর কোন কোন নীতিকে নির্দেশ করে তা উপস্থাপন করো।
Ai এর মাধ্যমে
১০ লক্ষ+ প্রশ্ন ডাটাবেজ
প্র্যাকটিস এর মাধ্যমে নিজেকে তৈরি করে ফেলো
উত্তর দিবে তোমার বই থেকে ও তোমার মত করে।
সারা দেশের শিক্ষার্থীদের মধ্যে নিজের অবস্থান যাচাই
