কর্মী নির্বাচন
1. কনি একটি তৈরি পোশাক কোম্পানির প্রধান নির্বাহী। ব্যবস্থাপকদের অবসরজনিত কারণে বিভিন্ন বিভাগের কয়েকটি পদ শূন্য রয়েছে। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের মধ্যে থেকে দক্ষতা ও অভিজ্ঞতা এবং মৌখিক পরীক্ষার ভিত্তিতে উল্লিখিত পদের জন্য ব্যবস্থাপক বাছাই করেন। এতে প্রতিষ্ঠান ক্রমাগত ভাল করছে।
কনির গৃহীত ব্যবস্থাপক বাছাই পদ্ধতির সুফল হলো-
i. কর্মীদের প্রেষণা বৃদ্ধি
ii. কর্মীদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
iii. ব্যবস্থাপনার প্রতি ইতিবাচক ধারণা
নিচের কোনটি সঠিক?
Ai এর মাধ্যমে
১০ লক্ষ+ প্রশ্ন ডাটাবেজ
প্র্যাকটিস এর মাধ্যমে নিজেকে তৈরি করে ফেলো
উত্তর দিবে তোমার বই থেকে ও তোমার মত করে।
সারা দেশের শিক্ষার্থীদের মধ্যে নিজের অবস্থান যাচাই
মি. মাসুদ রানা একটি কোম্পানির নির্বাহী। তিনি প্রতিষ্ঠানে কিছু সংখ্যক কর্মী নিয়োগের জন্য নির্ধারিত পদ্ধতি অনুসরণ করেন। তিনি কর্মীদের শারীরিক যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতা যাচাই করে কর্মী নির্বাচন করেন এবং নিয়োগ দেন। নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের তিনি একজন তত্ত্বাবধায়কের সার্বিক তত্ত্বাবধানে প্রশিক্ষণ দেন। এতে কর্মীদের কার্য সন্তুষ্টি ও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ায় নিম্নের কোন কাজটি দ্বিতীয় পর্যায়ে আসবে?
মি. রকি একটি ঔষধ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক। তিনি প্রয়োজনীয় যোগ্যতা উল্লেখপূর্বক তার প্রতিষ্ঠানের কিছু সংখ্যক লোক নিয়োগের বিজ্ঞপ্তি দেন। যোগ্যতা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ প্রার্থীদের বুদ্ধিমত্তা, প্রবণতা ও ব্যক্তিত্ব পরীক্ষার ব্যবস্থা করেন। তিনি মনে করেন যোগ্যতা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ায় সবকিছু নয়। এরপর তিনি উত্তীর্ণদের অতীত কর্মকাণ্ড জানতে আগ্রহী হন।
